Une conférence de l’Institut Libéral, depuis la Suisse
Le monde n’a rien de prévisible, comme l’a prouvé l’épidémie de Covid-19. Dans ce contexte, les certitudes comme les vieilles recettes sont souvent d’une efficacité réduite. Crise de 2008, Printemps arabe, déclin de Nokia, accident nucléaire de Fukushima, Brexit, élections de Donald Trump et d’Emmanuel Macron… La liste n’en finit pas d’événements récents qui nous ont pris par surprise. Alors que notre monde devient toujours plus incertain, les États et les entreprises s’obstinent à prévoir l’inconnu. Leurs outils d’aide à la décision, fondés depuis plus d’un siècle sur un paradigme prédictif, se révèlent inappropriés. Il est grand temps de les réinventer entièrement.
Philippe Silberzahn, expert en stratégie des organisations, s’appuie sur de nombreux exemples concrets pour répondre à trois questions fondamentales de la prise de décision en incertitude :
- Quelle est la nature de notre environnement ?
- De quelles informations avons-nous besoin pour faire les choix adéquats ?
- Comment intégrer le jeu des différents acteurs ?
Dans un monde incertain, qui change profondément, il faut abandonner la vision de Platon et de Saint-Simon, celle d’un monde considéré comme une machine pilotée par quelques grands génies qui donnent la direction et font exécuter les ordres. Il faut, au contraire, partir des hommes en les formant à penser de nouvelles choses, et à prendre conscience qu’ils peuvent changer le monde autour d’eux. Il faut leur donner les moyens pour agir et transformer leur environnement. C’est pour cela que la clé de la transformation du monde réside dans l’enseignement.
Un monde incertain appelle à repenser les outils du management, et en particulier les modèles mentaux sur lesquels ils sont bâtis. C’est une tâche qui incombe aux chercheurs et aux enseignants bien sûr, mais aussi aux managers eux-mêmes. Il faut engager ce travail maintenant, et ne pas attendre la prochaine catastrophe prédictive.
Les principes d’action exposés durant la conférence seront indispensables à tous ceux qui doivent préparer notre société à l’avenir (dirigeants, entrepreneurs, investisseurs) ainsi qu’à ceux qui les conseillent (analystes, consultants). Ils vous aideront à vous protéger de l’incertitude et, mieux encore, à en tirer parti !
Après la présentation, vous aurez l’occasion de poser vos questions à l’intervenant.
