Donner un sens à l'entreprise, c'est mettre l'entreprise au-dessus de l'humain. Or, l'humain prime.

La nomination de Ben Smith, citoyen canadien, à la tête de Air France KLM fait glapir de tous côtés. Comment ose-t-on confier cette « entreprise française » à un dirigeant non français ?

Le nez dans le rétroviseur. C'est ainsi que fonctionnent les politiques de gestion de talents des grandes entreprises.

Elon Musk découvre avec Tesla qu'on ne s’improvise pas constructeur automobile.

La vraie leçon de la démission d’un ministre ou d’un PDG n’est pas que rien ne peut changer sur des dossiers importants, mais seulement que lui n’a pas réussi à le faire parce qu’il n’a eu ni la bonne posture, ni la bonne approche.

Et s’il existait un moyen pour faire en sorte que notre rentrée ne soit pas comme si nous retournions à la mine ?

Si notre époque change radicalement, il ne faut pas juste changer ce que nous faisons, mais la façon dont nous le faisons et, surtout, la façon dont nous concevons ce que nous faisons.

Chose formidable pour le bon manager : ce métier est incroyablement gratifiant.

Changer de modèle mental n'est pas donné, et est nécessaire si l'on veut faire évoluer son organisation.

Apprendre de ses erreurs et préparer le nouveau monde. "Vaste programme !" À portée de nos mains. Maintenant !

Comment avoir une équipe soudée et où chacun s'épanouit ?

Ce syndrome de celui qui se concentre et décide seul, quels que soient les conseils, n'est-ce pas pourtant le modèle du décideur ?

Mo Gawdat est un spécialiste de l'Intelligence Artificielle, devenu chief business officer chez Google. Il vient d'en démissionner, pour se consacrer à sa "mission" de prosélyte du bonheur, et d'en convaincre un milliard d'humains.

Partage de valeur, nouveaux territoires concurrentiels et nouveaux positionnements, les données redistribuent les cartes.

La France insoumise de Mélenchon fait encore le procès de l'actionnaire, sans comprendre son rôle exact dans l'entreprise.

On peut relever au moins cinq similitudes entre une stratégie d'entreprise « océan bleu » et celle visiblement suivie par Emmanuel Macron.

À l'occasion d'une rencontre sur le thème "À quoi sert la concurrence pour le management ?", deux visions se sont croisées sur l'avenir du monde.

Des clients satisfaits, un personnel enthousiaste et des finances saines restent les objectifs premiers d’un dirigeant qui veut croître et réussir.

Nos entrepreneurs seraient-ils, au fond, dans le business du spectacle ?

Ne fréquentez surtout pas des personnes en compagnie desquelles vous n’avez pas envie d’être. Eliminez les toxiques, les briseurs de rêves.