Opter pour l’application d’une Constitution dans son entreprise c’est choisir l’antidote à tous les despotes. OPINION

Peut-être la grande leçon d’une époque trouble est-elle que nous devons remixer nos modèles et apprendre à vivre avec une certaine ambiguïté en attendant d’en voir émerger de nouveaux.

GAFA, Chine, crypto monnaies, primes de risques alternatives : la magie n’opère plus. L’occasion pour l’investisseur de réviser son degré de croyance aux licornes de la finance.

Outre la vitesse et les rendements d’échelle, la quatrième révolution industrielle est caractérisée aussi par sa transversalité : les innovations mêlent conception informatique, génie des matériaux, biologie pour inventer de nouveaux systèmes.

Les dirigeants d’entreprises cotées doivent réaliser que l’alignement du cours de bourse de leur entreprise sur sa valeur fondamentale repose sur leur capacité à raconter aux analystes une histoire pertinente.

Le conseil d'administration de Renault a-t-il été trop complaisant avec Carlos Ghosn en matière de management ?

La transformation consiste à changer de modèle mental individuel et collectif. C’est déjà difficile en soi, mais ça l’est encore plus lorsque le modèle actuel, que l’on doit changer, est perçu comme valable car cela va entraîner un conflit entre les deux.

Quand des pensées négatives vous traverseront l’esprit, prenez l’habitude de vous donner immédiatement une réponse positive et d’avoir le dernier mot

Il est grand temps que les collaborateurs qui souhaitent rester dans leur organisation mais qui n’acceptent pas les aberrations du management se les approprient.

En isolant la voiture électrique de la réalité économique, l’État crée un dodo, un étrange animal qui deviendra vite obèse, se pavanera avec arrogance et disparaîtra en un claquement de doigts.

Visez l'amélioration de 1 % par jour : ces minuscules améliorations s'additionneront tout au long de votre vie comme les intérêts d'un placement.

Les managers ne manquent pas de courage. Ils font face à des situations très complexes, et la complexité de ces situations ne cesse de grandir avec les changements en cours.

Développer un modèle mental et une relation au monde qui permettent d’être en résonance avec la réalité est l’enjeu crucial pour le management du XXIe siècle.

Décrié ou admiré, mis en difficulté récemment, Elon Musk a au moins le mérite d'agir pour le bien commun. Et de casser les monopoles d'État.

Une fois vos objectifs fixés, ne doutez pas !

Ce qu’il faut célébrer ce n’est pas l’échec mais l’action mesurée et prudente.

La vocation d'une entreprise n'est pas de faire du "social". Les rédacteurs de la loi Pacte n'ont pas l'intention d'en tenir compte.

Donner un sens à l'entreprise, c'est mettre l'entreprise au-dessus de l'humain. Or, l'humain prime.

La nomination de Ben Smith, citoyen canadien, à la tête de Air France KLM fait glapir de tous côtés. Comment ose-t-on confier cette « entreprise française » à un dirigeant non français ?

Le nez dans le rétroviseur. C'est ainsi que fonctionnent les politiques de gestion de talents des grandes entreprises.