Sncf : les réformes menées n'ont rien de radical, elles sont juste menées avec beaucoup de maladresse par une élite technocratique totalement déconnectée du monde réel.
Leadership : pour éviter de sombrer, réfutez ces 7 attitudes !
Persuader ou manipuler ? Deux approches, l'une occidentale, l'autre asiatique, inspirée d'un traité chinois, permet de mieux comprendre notre manière de convaincre notre entourage.
S’il est nécessaire qu’un entrepreneur ou un dirigeant manifeste une solide confiance en lui pour prospérer, il faut aussi qu’il adopte un certain nombre d’attitudes, lorsque l’envol est pris.
Depuis environ 40 ans, les pratiques de gestion suivent un cycle de vie de plus en plus court, marqué par des pics de popularité de plus en plus élevés.
La clé d’un bon management des hommes aujourd’hui repose sur la capacité du chef d’entreprise à connaître et à maîtriser son "intelligence émotionnelle".
Le pouvoir managérial est une sorte de technique apolitique et culturellement neutre, présenté comme une réponse "logique" et "nécessaire" à une demande d'"efficacité".
Grâce au "management bienveillant", la trop célèbre réflexion des cabinets conseil ou des grandes firmes « l’humain au cœur de l’entreprise » prend tout son sens jusqu’à sa mise en œuvre.
En adoptant une pratique managériale reposant sur la clarté des missions et une forte décentralisation accompagnée de vraies délégations, vous allez mobiliser la grande majorité de vos effectifs au service de vos objectifs.
Nos vêtement influencent les autres... mais aussi nous-mêmes.
Malgré la multiplication des projets de développement dans le secteur industriel, les managers ne sont pas prêts à adopter la livraison par drone dans leurs chaînes logistiques.
Au-delà du divertissement et de la raillerie des méthodes de management, la bande dessinée pourrait-elle exercer un pouvoir de mémorisation des outils clés du management ?
La réalité du business aujourd’hui est qu’il faut savoir transformer des idées en factures, du savoir en argent. Il faut aller vite et faire bien.
Se focaliser à l'excès sur les compétences techniques dans des recrutements, c'est passer à côté de la valeur considérable et inexploitée de la personne, prise dans sa globalité.
Comment échapper au conformisme et trouver le juste équilibre entre controverse et consensus, intuition et analyse ?
La boutique France ne va pas bien. Il faut changer de management bien sûr. Malheureusement le fondateur a inventé une règle bizarre. Doivent voter tous les stakeholders à égalité : les travailleurs, les clients et les actionnaires. Régulièrement tous les 5 ans.
Voulons-nous la paix économique pour éviter la guerre en entreprise ?
Un passager de la compagnie United Airlines a été tiré au sort pour être débarqué de l'avion surbooké. Mais tout ne s'est pas passé comme la compagnie l'avait prévu.
6 conseils pratiques pour gérer des personnalités difficiles dans le cadre professionnel.
De nombreuses situations de conflits et d'incompréhensions, par manque d'écoute, peuvent être ainsi résolues par le modèle de la communication non violente. Au point que l'on peut être encore étonnés que tant de managers l'ignorent !