Par Alain Goetzmann. Lorsqu’on prononce le mot de Tesla, chacun pense aussitôt à l’entreprise qui produit la voiture électrique. Mais, qui se rappelle que Tesla,…

Combien de temps faudra-t-il encore à nos élites parisiennes pour comprendre le fonctionnement du monde concret, celui des PME, qui leur reste encore totalement étranger ?

Un leader doit non seulement se mettre au service du collectif, de la raison d’être de l’entreprise mais aussi aider à l’émergence d’une organisation destinée à lui survivre. Il n’est ni héros, ni irremplaçable.

Un leader d'entreprise est-il un chef d'orchestre ? Pas tout à fait.

Mais comment se fait-il qu'il faille le rappeler ? Sur le dernier livre de Johann Chapoutot.

Les entreprises qui s’interrogent sur leur avenir gagneraient à mieux connaître les travaux de Clayton Christensen, penseur majeur du management à l’origine des travaux sur la notion de rupture, qui vient de nous quitter à l'âge de 67 ans.

Chose formidable pour le bon manager : ce métier est incroyablement gratifiant.

La clé d’un bon management des hommes aujourd’hui repose sur la capacité du chef d’entreprise à connaître et à maîtriser son "intelligence émotionnelle".

« Silo », c’est le nom péjoratif que l’on donne à spécialisation. Vive les silos, mais pas toujours et pas partout !

Par Alain Goetzmann. Chacun connaît, peu ou prou, l’histoire des guerres puniques. Au moins, ses grands moments. L’image d’Hannibal traversant les Alpes avec ses éléphants…

Comment bien choisir sa stratégie de communication en fonction de son domaine d’activité et des critères propres à son entreprise.

Et s’il existait un moyen pour faire en sorte que notre rentrée ne soit pas comme si nous retournions à la mine ?

Le management à la française a souvent mauvaise presse chez nos voisins européens : arrogant, individualiste, aimant le présentéisme.

Comment mener les conversations difficiles, avec votre patron, votre femme, votre mari, vos enfants, vos voisins : voici un livre surprenant et très instructif pour apprendre à ne pas mettre son interlocuteur sur la défensive.

Un recueil a priori sérieux qui recycle les bonnes vieilles théories de la lutte des classes…

Par Alain Goetzmann. La conduite de vos entreprises vous épuise et les résultats sont médiocres ? Vous avez pourtant le sentiment de tout faire bien,…

Vous n'avez qu'une vie : à vous de décider quelles sont vos priorités. Pour cela les listes de choses à faire et à ne pas faire peuvent vous aider.

C’est donc en apprenant à rester concentré sur vos objectifs que vous vous libèrerez en grande partie des contraintes du temps.