Êtes-vous sérieux à propos de l’Empowerment de vos collaborateurs ?
Entreprise et management
L’approche actuelle d’empowerment revient à lâcher des enfants dans une piscine en espérant qu’ils vont nager du premier coup.
ÉconomieEntreprise et management, page 2
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Management : ne gaspillez pas votre temps
Entreprise et managementCurieusement, les gens protègent leurs biens et leurs richesses, mais se laissent voler leur temps sans réagir.
Ces histoires d’amour finissent... en algorithmes, en général
Entreprise et managementAvec le troisième âge des data, de la publicité, et de la fidélité, les histoires d’amour de ma pâtissière ont fini en algorithmes.
Traitez bien votre cerveau (2)
Entreprise et managementVeillez au parfait état de fonctionnement de votre cerveau. C’est un actif déterminant de votre réussite.
Innover, c’est faire science, et vice-versa
Entreprise et managementC’est en innovant dans les procédés de production des connaissances que l’on peut aussi innover dans les sciences.
Quand le digital retrouve le médiéval
Entreprise et managementLe digital, comme beaucoup d’innovations, fait resurgir des modèles mentaux anciens et questionne ceux existants, au premier chef le modèle selon lequel avec l’innovation on ne revient jamais en arrière.
La révolution cognitive au service des politiques publiques
Entreprise et managementRemettre les chômeurs au travail, durablement, sans actionner le levier de la dépense publique. Chiche ? OPINION
Traitez bien votre cerveau (vidéo)
Entreprise et managementIl y a suffisamment de réserve dans le cerveau pour vous permettre de prendre les bonnes décisions à temps.
Pour en finir avec le « servant leader »: vive l’ego !
Entreprise et managementL’ego c’est la vie ; parions sur elle ! Partons de ce principe de vie, de cette ressource unique de l’être humain, et apprenons à chacun d’en tirer parti pour faire des choses extraordinaires.
Occupez-vous d'abord de vous-même (vidéo)
Entreprise et managementPour pouvoir vous occuper de vos proches, commencez donc par vous occuper de vous-même. Vous êtes bien plus précieux que ce que vous possédez.
Management : comment équilibrer sa vie familiale, sociale et professionnelle ?
Entreprise et managementPar Alain Goetzmann. Agir en leader au quotidien est harassant. Il faut du souffle et de la résistance. Une journée d’animation des hommes consomme une…
« Il faut continuer à se battre pour l’auto-entrepreneur »
Entreprise et managementUn entretien de GenerationLibre avec Aurélien Sallé, membre et soutien du think-tank et ancien conseiller spécial d’Hervé Novelli, Secrétaire d’État chargé des entreprises et du commerce extérieur.
Innovation : où est l'accélérateur ?
Entreprise et managementLes quatre moteurs de l'innovation qui permettent d'accélérer.
Repenser le recrutement : comment Team Jolokia a joué la carte de la diversité
Entreprise et managementEn intégrant de la diversité au sein de son équipe, Team Jolokia s'ouvre de nouveaux horizons. Une vision élargie, inclusive, du management moderne.
Comment les entreprises améliorent aujourd’hui leur performance grâce à l’IA
Entreprise et managementEn intégrant des fonctionnalités d’IA, les entreprises améliorent leurs capacités et performances au quotidien, ainsi que celles de leurs collaborateurs, clients et partenaires.
La vision comme modèle mental, ce n’est pas la marche au hasard
Entreprise et managementFaire du modèle mental le centre de son action stratégique, c’est ramener le viseur ici, et maintenant.
Air France-KLM et le mythe des alliances transfrontalières
Entreprise et managementLe cas Air France-KLM montre que l’interventionnisme d’État, marqueur du capitalisme français, a tendance à se propager y compris dans des pays de plus forte tradition libérale comme les Pays-Bas.
L'art de négocier, atout du leadership (2)
Entreprise et managementLa préparation d’une négociation comporte donc une part de mise en scène. A découvrir dans cette vidéo en moins de 6 minutes…
Pourquoi 10 milliards de concessions n’ont pas stoppé les Gilets jaunes
Entreprise et managementLa somme des mesures destinées à aider les Gilets jaunes a été estimée entre 10 et 11 milliards d’euros. Mais rien n’a changé et même une escalade s’est installée… Pourquoi ?
Quel leadership dans un monde incertain ?
Entreprise et managementLe rôle du leader doit être de créer un contexte collectif dans lequel les modèles mentaux de l’organisation sont constamment exposés.