"On ne change pas les entreprises par décret" de François Dupuy
Eviter les faux remèdes en s’appuyant sur le fonctionnement réel des organisations pour travailler autrement et plus efficacement.
Eviter les faux remèdes en s’appuyant sur le fonctionnement réel des organisations pour travailler autrement et plus efficacement.
Un idéal est-il vraiment nécessaire pour guider l'action ? Ne peut-il pas être, au contraire, un obstacle à son effectuation ?
Méthode de changement social, l’effectuation montre que l’action est accessible à tous parce qu’il suffit d’utiliser ce qu’on a sous la main, et que tout le monde a quelque chose sous la main.
Méthode de changement social, l’effectuation suggère que tout peut être changé par la volonté individuelle combinée à d’autres volontés.
Contrairement à une idée répandue dans le management, le colibri n’est pas du tout la bonne métaphore pour changer le monde.
Un système est dit quasi-décomposable (QD) lorsqu’il peut être divisé en sous-systèmes qui sont largement, mais pas totalement, indépendant. Comment la quasi-décomposabilité s’applique-t-elle à l’Europe ?
La belle histoire de madame Tao est là pour nous rappeler que l'entrepreneuriat pour tous est bien souvent la façon la plus commune de faire des affaires : on commence de manière banale avant d'arriver au sommet.
Faire du modèle mental le centre de son action stratégique, c’est ramener le viseur ici, et maintenant.
Les modèles mentaux prennent une importance particulière dans un monde qui change rapidement et profondément, qui connaît ce que le sociologue Harmut Rosa appelle une accélération.
L’effectuation n’est pas une nouvelle méthode. Elle est née de l’observation de ce que font vraiment les entrepreneurs, spontanément, et non d’un travail de recherche qui viserait à leur dire ce qu’ils devraient faire.
Il est grand temps que les collaborateurs qui souhaitent rester dans leur organisation mais qui n’acceptent pas les aberrations du management se les approprient.
Les collaborateurs sont bombardés de messages vantant la posture entrepreneuriale. Innovez ! Entreprenez ! Soyez courageux ! Acceptez de faire des erreurs ! Soyez comme Google ! Cela pose trois problèmes.
Loin d’imposer un changement venu d’en haut où tout est pensé à l’avance au travers d’un raisonnement mécaniste, le leader effectual crée un contexte dans lequel les principes sont mis en œuvre quotidiennement.
Les cinq principes de leadership effectual pour transformer l'organisation de votre entreprise.
5 raisons qui font que la transformation n'est pas une si bonne idée que ça pour organiser son entreprise.
Il est très commun de dénigrer une nouvelle technologie en expliquant qu’elle est inutile. L’expression consacrée est « Une solution sans problème ». Mais cela a-t-il un sens ?
L’Effectuation, logique d’action des entrepreneurs en situation d’incertitude, indique à l’entrepreneur ce qu’il peut faire pour réussir, ou ce dont il n’a pas besoin pour réussir.
Ce n’est pas d’argent dont en général les entrepreneurs ont besoin à leurs débuts, mais d’utilisation de ressources.
Méthode de changement social, l’effectuation suggère que tout peut être changé par la volonté individuelle combinée avec d’autres volontés. Cela s'applique parfaitement à l'entrepreneuriat.
Quels sont les mécanismes en jeu lors d'une prise de décision ?