Garder l'innovation dans l'entreprise
Entreprise et management
Illustration avec l'entreprise IBM.
Dossier spécial : EffectuationPage 2
La création de nouveaux marchés : conséquence involontaire de l’action des entrepreneurs
EntrepreneuriatLes entreprises et les marchés sont la conséquence de l’action des entrepreneurs, mais pas de leur intention.
Innovation frugale et effectuation : points communs et différences
Entreprise et managementComment innover avec des moyens limités ?
Entrepreneuriat : Le pilote dans l’avion
Entreprise et managementL’entrepreneur n’est pas un devin, mais un pilote qui trace sa route aux commandes de son avion.
Entrepreneuriat : la limonade
Entreprise et managementLa démarche entrepreneuriale consiste à transformer les « mauvaises » surprises en « bonnes opportunités ».
Entrepreneuriat : Le patchwork fou
Entreprise et managementLa démarche entrepreneuriale consiste non pas à résoudre un puzzle conçu par d’autres, mais à assembler un patchwork avec des parties prenantes qui se sélectionnent elles-mêmes.
Entrepreneuriat : Le raisonnement en "perte acceptable"
Entreprise et managementLes entrepreneurs basent leur démarche sur un contrôle de coûts, plus que sur une estimation de revenu.
Entrepreneuriat : "Un tiens vaut mieux que deux tu l’auras"
Entreprise et managementLe point de départ d’un projet n’est pas une idée brillante, mais la personnalité de l’entrepreneur qui va développer une idée par des interactions avec un réseau qui se constitue progressivement.
D’effectual à causal, comment Lego a perdu son âme entrepreneuriale
Entreprise et managementLes nouveaux Lego ne font plus de l'enfant un inventeur mais un ouvrier à la chaîne.
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