Reconnaissances
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Gaël Chatelain a passé plus de 20 ans en entreprise en tant que manager d'équipes de 20 à 200 personnes, chez TF1, CANAL+, NRJ, iConcerts ou l'INA. où il a constaté que le bien-être diffusé par le management était source de productivité, de créativité et d'implication de la part de mes collaborateurs.​ Il conseille aujourd'hui conseille les entreprises pour faire évoluer leur management en intégrant la notion de bienveillance.
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Articles

Par Gaël Chatelain.

Le rêve... avoir un boss au top, quelqu'un qui nous respecte et qui nous fait grandir ! Dans ma carrière, j'ai eu beaucoup de chance, j'en ai connu beaucoup. Mais c'est quoi un bon boss ? Nous avons chacun notre propre définition mais, malgré tout, il y a des points communs et c'est l'idée de cet article. Je crois qu'un bon manager a un certain nombre de caractéristiques qui se retrouvent chez ses pairs. Chaque jour, un bon manager doit avoir des comportements bien déterminés. Cela ne veut pas dire qu'il doit se tra... Poursuivre la lecture

Par Gaël Chatelain.

Hé oui, pour un bon nombre d’entre nous, la coupure d’été est derrière nous. Aaaaaah que c’était bien tout de même ! Je ne sais pas pour vous mais moi, je me rappelle la rentrée des classes quand j’étais petit et j’adorais ça ! Retrouver mes copains, les jeux pendant la récré. En grandissant, la rentrée a pris petit à petit un côté nettement moins ludique, non ?

Et s’il existait un moyen de faire en sorte que notre rentrée ne soit pas comme si nous retournions à la mine ? Depuis quelques années, je fais 5 cho... Poursuivre la lecture

Par Gaël Chatelain.

Cette semaine, comme habituellement, j’ai publié le chiffre de la semaine. Il s’agit d’un chiffre issu d’une étude Gallup selon lequel 70 % de la motivation des salariés proviendrait de la qualité des managers. Et pourtant, vous n’imaginez pas le nombre de messages que je reçois de salariés se plaignant de la piètre qualité de leur management.

Le management à la française a souvent mauvaise presse chez nos voisins européens : arrogant, individualiste, aimant le présentéisme. Loin de moi l’idée de faire du fre... Poursuivre la lecture

Par Gaël Chatelain.

1- Un très bon collaborateur dit bonjour chaque jour

Cela ne semble pas compliqué... et pourtant. Durant mes 20 années en tant que manager, j'ai certains membres de mes équipes passaient ostensiblement devant mon bureau sans décrocher un regard, un sourire ou un bonjour. En tant que manager, je n'ai aucun problème à ce que des personnes ne soient pas forcément bien lunées ou mécontentes d'une décision. Par contre, une entreprise, ce n'est pas la maternelle... on ne boude pas et en tant qu'adulte, les règles é... Poursuivre la lecture

Par Gaël Chatelain.

Depuis des mois, je lis des article à propos de l'intelligence artificielle : des sérieux, des moins sérieux mais, pour la plupart d'entre eux, il s'agit de faire peur... de NOUS faire peur. Et c'est bien connu, quel que soit le média, la peur a toujours été plus vendeuse que l'espoir et l'optimisme : peur de l'autre, peur de l'étranger, peur du migrant, peur du changement, peur des banlieues etc etc.

Mais là, c'est encore autre chose. Des personnes ne connaissant visiblement pas grand chose à l'histoire de l... Poursuivre la lecture