Nos entrepreneurs sont fonceurs, déterminés et ils savent s’adapter à de nouvelles situations. L’agilité dont ils ont fait preuve mérite d’être saluée et reconnue.
Une fois de plus, l’administration, qui ne connaît rien à l’entreprise et à son fonctionnement, met en œuvre des mesures bureaucratiques à court terme, sans se donner la peine d’en mesurer préalablement les effets sur le long terme.
Sans une remise à plat, notre « modèle » social pourrait se dissoudre à brève échéance, n’être plus que des créances douteuses dans un pays musée des traditions ouvrières du passé.
Sur une dizaine de freins qu'on peut dénombrer pour les entreprises, celui qui bat les records est notre amie l’URSSAF.
Le géant de l’immobilier commercial Unibail-Rodamco est percuté par une guerre d’actionnaires entre le management actuel qui propose le plan Reset et un petit groupe d’actionnaires conduits par Xavier Niel et Léon Bressler qui en contestent la logique.
Il semble qu'on évolue sûrement mais de moins en moins lentement vers un régime inquiétant dans lequel l'Etat paie les salaires, prétend créer les emplois, bénéficie d'une création illimitée de monnaie et restreint de plus en plus sévèrement nos libertés.
À quoi ressemblera l’après Covid ? Le scénario d’une normalisation progressive de l’économie s’éloigne en Europe, où les indicateurs avancés accusent déjà le coup des nouvelles restrictions.
La consommation ne repartira pas plus que la production si l’initiative n’est pas libérée de toute la bureaucratie technocratique française.
La nationalisation de l’épargne est pur arbitraire et pur gaspillage. C’est attirer mensongèrement l’épargnant français dans ce qu’on appelle « la finance citoyenne ».
Emmanuel Macron et Bruno Le Maire ne cessent de répéter qu’ils ne proposeront pas de nouveaux impôts. Mais ils se battent pour que l’Europe acquière une souveraineté fiscale, c’est-à-dire qu’elle lève de nouveaux impôts.
Les milliards pleuvent sur les entreprises françaises, mais on peut s'interroger sur les effets pervers de cette manne financière.
L’unique recette, pour rebondir, c’est davantage de clients, de chiffre d’affaire unitaire et une fréquence d’achats plus grande par client. Tout de suite !
Sauf à croire encore au mythe du multiplicateur keynésien, ce n’est pas en injectant de l’argent public qu’on stimulera efficacement et durablement la demande.
Que l’État agisse en garantissant le financement des entreprises les plus saines mises en difficulté par le confinement se justifie, mais que l’aide soit sans discrimination risque de maintenir en activité des entreprises non viables.
Nous avons surpris une conversation entre un bon Français et un individu suspect, manifestement éloigné des valeurs communes. Nous vous en livrons la teneur.
Des syndicats obtiennent de la justice la fermeture d’activités industrielles ou commerciales qui peuvent paraître injustifiées. Comme pour l’usine de Sandouville de Renault et les entrepôts d’Amazon.
Avec la crise du Covid les idées de faire revenir l’ISF fleurissent.
Un haut de bilan solide renforce la valeur de l’entreprise lors d’une cession mais surtout cela lui permet de faire face plus facilement à des crises comme celle que nous traversons.
Le journal Marianne, en attaquant Total sur le terrain de l’éthique, se mue en pourfendeur des infirmières qu’il prétend défendre.
C’est l’un des enseignements à tirer de la crise actuelle : les entreprises françaises font preuve de solidarité et jouent un rôle incontournable dans la résilience nationale à la pandémie.