Trop tôt pour vendre, trop tard pour acheter : la stratégie de la mouche II

Déjà une hausse de près de 8 % pour les marchés d’actions en un mois. L’occasion pour les investisseurs de prendre leurs profits ? Pas forcément. L’occasion pour les retardataires d’acheter ? Pas forcément non plus.  

Partager sur:
Sauvegarder cet article
Aimer cet article 0

La liberté d’expression n’est pas gratuite!

Mais déductible à 66% des impôts

N’oubliez pas de faire un don !

Faire un don

Trop tôt pour vendre, trop tard pour acheter : la stratégie de la mouche II

Publié le 18 novembre 2019
- A +

Par Karl Eychenne.

N’est ce pas un peu excessif ? Une simple annonce, évoquant une signature probable à une date inconnue d’un predeal (entre les États–Unis et la Chine) aux contours encore incertains, et déjà près de 8 % de hausse des marchés d’actions.

Pourtant, il y a un mois à peine, la Terre avait de nouveau tremblé : les indicateurs de confiance les plus surveillés au monde avaient franchi un nouveau cap critique, anticipant un ralentissement important de la croissance économique.

La stratégie de la mouche ?

Désormais, les investisseurs ont deux options possibles :

  • pour ceux qui n’avaient pas cru aux mauvais présages, est-ce l’occasion de prendre leurs profits ? Pas forcément.
    En effet, s’ils ont pu croire au père Noël malgré les apparences (indicateurs en baisse), les nouveaux éléments (annonce de deal) renforcent davantage leur croyance. Plus sérieusement, si le deal prend forme, alors le potentiel d’appréciation des marchés d’actions est plus élevé.
  • pour ceux qui avaient parié sur la fin du monde, est-il encore temps de limiter la casse et de racheter le marché ? Pas forcément non plus.
    En effet, le sophisme de la dépense gâchée nous apprend qu’il est trop tard pour changer d’avis. Plus sérieusement, ce n’est pas une simple annonce de deal éventuel qui pourrait rassurer durablement les entreprises. Il leur faudra bien davantage pour prendre le risque d’initier des investissements conséquents.

En fait non, il y a un troisième type d’investisseur : celui qui n’était pas dans le marché, qui n’a donc pas enregistré de pertes, mais a subi un manque à gagner.

Doit-il changer sa stratégie ? La stratégie de la mouche nous apprend qu’il n’a pas peut – être rien de mieux à faire que de ne rien faire…

Trop tôt pour vendre : pourquoi faut-il croire au père Noël

Ceux-là n’ont jamais été impressionnés par la chute des indicateurs de confiance des industriels, par l’inversion des courbes de taux d’intérêt, par les niveaux d’endettement de nos États ou des consommateurs, par la dégradation des perspectives bénéficiaires des entreprises, par les communications du FMI, de l’OCDE, de la Banque Mondiale, de la Fed, de la BCE, et surtout par les tweets de Trump.

Pour eux, la fin du monde n’était pas une option, il n’y avait qu’une issue possible aux tensions du début d’année : l’annonce d’un deal à venir entre les États-Unis et la Chine, capable à lui seul de balayer tout le reste, comme ces jeux où les mauvais coups s’enchaînent jusqu’à celui qui efface toutes les pertes et vous permet de tout rafler.

Quand même, malgré une certaine tendance à voir la vie en rose, peut-être pourraient-ils se dire : « bon, je dois admettre que c’était quand même quitte ou double, et que cette hausse de 8 % est peut-être une bonne occasion de prendre mes bénéfices ». En effet, après tout qui peut vraiment prétendre que Donald Trump ne twittera pas quelques mots plus agressifs dans quelques jours ?

En fait, il semblerait que ces investisseurs continueront de rester investis pour deux raisons majeures :

  • d’abord, le potentiel d’appréciation des marchés d’actions reste important du point de vue des valorisations. Cela peut paraitre étonnant au vu de la hausse des actions enregistrée et de la remontée des taux d’intérêt qui l’a accompagné : en effet, ces deux éléments entament mécaniquement le potentiel d’appréciation des marchés d’actions ; acheter une action à un prix élevé en se finançant à un taux élevé diminue d’autant l’espoir d’enregistrer une plus-value.
    Et pourtant, ce potentiel a été très peu entamé par rapport à ce qu’il avait pu gagner depuis le début de l’année, principalement grâce à la baisse des taux. Certes, le marché d’actions avait pourtant monté de près de 20 %, mais il aurait dû monter en fait bien davantage si une remontée de la prime de risque requise par l’investisseur ne l’avait pas retenu.
    Aujourd’hui, cette prime reste sur des niveaux élevés, ce qui lui laisse un potentiel de réduction important, d’autant plus important si effectivement un deal est signé et se traduit par un rebond de la confiance des industriels.
  • d’autre part, le comportement de ces investisseurs ne semble pas obéir aux canons de la rationalité. Dit autrement, ces investisseurs auraient témoigné de certaines prédispositions à croire en certains mythes, celui du père Noël prenant tout son sens à l’approche des fêtes de fin d’année.
    Tout a déjà été dit sur les raisons qui justifient l’adhésion à la croyance dans le père Noël :

L’effet d’autorité (la parole des parents, de Donald dans notre cas) et le monopole cognitif qui en découle, le biais de confirmation à travers les preuves de l’existence du Père Noël, l’intérêt à croire et l’infalsifiabilité temporaire de l’existence du Père Noël.

Il faut alors s’interroger sur les raisons qui nous amènent un jour à ne plus y croire : la découverte d’un élément externe provoquant une forme de dissonance (pas de deal), la multiplication de Père Noël (d’annonces de deal), ou la découverte des cadeaux dans le placard avant Noël (le deal est déjà signé depuis longtemps).

Trop tard pour acheter : le sophisme de la dépense gâchée

Ceux-là ne restent pas indifférents à la vue d’un chat noir passant sous une échelle un vendredi 13.

Mais il leur en faut quand même bien davantage pour anticiper une mauvaise nouvelle à venir : des faits tangibles qui fondent un scénario cohérent.

D’une manière générale, leur raisonnement s’appuie sur deux types d’arguments :

  • le passé anticipe l’avenir : si par le passé la baisse des indicateurs de confiance et les inversions de la courbe de taux ont toujours été suivies d’un fort ralentissement économique, alors les mêmes causes produiront les mêmes effets à l’avenir.
  • le passé dévore l’avenir : par exemple, une dette trop élevée, un cycle économique trop mature, des investissements trop faibles, entament le potentiel d’appréciation des marchés pour l’avenir.

Quand même, malgré une certaine tendance à voir le verre à moitié vide, peut-être pourraient-ils se dire : « bon, je dois admettre que je me suis trompé, et que cette hausse de 8 % est peut-être le signe que le deal entre les États-Unis et la Chine se fera, et qu’il anticipe une hausse bien plus forte encore ».

En effet, si le deal est effectivement signé, pourquoi ne pas imaginer qu’il initie un rebond des indicateurs de confiance des industriels sur des plus hauts ?

En fait, il semblerait que ces investisseurs continueront de rester vendeurs pour deux raisons majeures :

  • d’une part, malgré le rebond déjà enregistré de près de 8 %, nous avons vu dans la première partie que le potentiel d’appréciation des marchés d’actions restait très important. Dit autrement, les investisseurs témoignent encore d’une retenue certaine avant de rallier à son juste prix le marché.
    S’ils n’y croient pas vraiment, peut-être est-ce parce qu’il n’y a pas encore de raison suffisante d’y croire ? D’ailleurs, il faut rappeler que l’on parle d’un deal qui n’est toujours pas signé, et qui ne serait qu’une première étape vers d’autres deals aussi incertains.
    Enfin, même si un deal était signé, cela suffira t’il à convaincre durablement les entreprises que tout va s’arranger ? Que la mondialisation n’est pas tout à fait enterrée, et l’ère du régionalisme pas tout à fait validé ?
  • d’autre part, ces investisseurs pourraient être victimes de ce que l’on appelle le sophisme de la dépense gâchée : lorsque l’erreur, la perte, est tellement importante que l’on refuse de l’admettre, que l’on cherche à se convaincre que l’on a raison malgré les évidences.
    Il existe différentes illustrations de ce type de situation : le bus qui n’arrive pas mais que l’on attend car il va forcément arriver ; le joueur de poker qui perd sa chemise mais qui se dit que la chance va forcément tourner.
    Ce type de biais cognitif s’expliquerait même par la sélection naturelle :

Si vous vous engagez sur un chemin, vous dépenserez de l’énergie, qui sera largement compensée par la nourriture qui vous attend. Mais si il n’y a rien ? La personne pourrait revenir sur ses pas et chercher ailleurs. Mais vous aurez alors beaucoup dépensé pour RIEN. Et ça ce n’est pas acceptable dans notre programmation cérébrale.

Conclusion : la stratégie de la mouche II

Enfin, il y a celui qui avait choisi de rester sur la touche, à regarder ceux qui avaient décidé de croire au père Noël profiter de la hausse des marchés d’actions, et regarder ceux qui avaient décidé de croire aux mauvais présages subir des pertes importantes.

Ceux-là que doivent-ils décider de faire maintenant ?

Peut-être qu’ils ne doivent rien changer du tout, autrement dit peut-être doivent-ils continuer de regarder passer le train, dans un sens ou dans l’autre.

Ce type de stratégie n’est pas dénuée de sens : elle serait celle qu’emploie la mouche lorsqu’elle est immobile et qu’un danger menace… elle choisirait alors de rester immobile, imaginant qu’on ne la remarque pas ?

Deux remarques : notre stratégie de la mouche ne fonctionne pas si la mouche est en mouvement, ce qui dans notre cas correspondrait aux cas de l’investisseur qui croit au père Noël ou à l’investisseur qui refuse la dépense gâchée.

Enfin, nous parlons ici de la stratégie la mouche II, puisqu’une première stratégie de la mouche existe déjà, celle décrite par l’historien futurologue Yuval Noah Harari :

Petite, faible, la mouche est bien incapable de déplacer ne serait-ce qu’une tasse. Alors, elle trouve un éléphant, pénètre dans son oreille, et bourdonne jusqu’à ce qu’enragé, fou de peur et de colère, ce dernier saccage la boutique.

Finalement, nos trois types d’investisseurs en arrivent à la conclusion qu’ils ne doivent rien changer à leur comportement, malgré le rebond de 8 % déjà enregistré.

Évidemment, un seul aura raison.

Voir les commentaires (7)

Laisser un commentaire

Créer un compte Tous les commentaires (7)
  • Si nous sommes présents aussi nombreux aujourd’hui, cela veut dire que la dépense gâchée ne nous est pas tellement nuisible. Soit qu’elle n’est pas assez fréquente, soit qu’elle est assez souvent couronnée de succès, soit que nous ayons les moyens de la compenser. Ou autre explication que je ne vois pas.

  • la bourse c’est la pèche a l’anchois….
    on appâte le chaland.. qui cherche a s’enrichir.; et quand le banc est suffisamment étendu.. hop
    la baleine arrive et mange le tout.. les mouvements de bourse n’ont plus rien a voir avec le monde reel
    depuis longtemps

  • « Finalement, nos trois types d’investisseurs en arrivent à la conclusion qu’ils ne doivent rien changer à leur comportement, malgré le rebond de 8 % déjà enregistré.

    Évidemment, un seul aura raison. »

    « Avoir raison » ou « avoir tort » sur les marchés, ça doit toujours être associé à la notion de « timing » : beaucoup de « prédicateurs d’apocalypse » comme Marc Touati ont tort depuis des années en voyant un krach  » se produire sous peu »; ils auront un jour raison mas leur timing était complètement faux !

  • ce qui a de bien avec la bourse c’est que personne n’apprends des erreurs du passé

  • Quand on investit en bourse, on devrait avoir une idée assez claire des conditions qui réunies conduiront à se retirer. Le plus difficile est effectivement de ne pas changer de critères simplement parce que la bourse monte : après tout, c’était quand même ce qu’on espérait au départ, non ? Et les critères pour décider d’investir à un moment donné devraient être fondés quasi-exclusivement sur le risque de perte. La décision d’investir elle-même n’a pas à être conjoncturelle, seule sa mise en oeuvre doit l’être. La décision, c’est celle d’associer une part de son patrimoine et son évolution à celle de l’économie. La mise en oeuvre consiste à jouer à la hausse ou à la baisse quand le compromis espérance de gain vs. risque de perte est acceptable. Les termes de ce compromis sont-ils changés par la hausse récente ? Pas vraiment, donc l’article a raison de conseiller de conserver son attitude antérieure. Les éléments qui pourraient raisonnablement remettre cette attitude en question seraient plutôt liés à la fin des taux bas ou au risque politique (Warren élue aux US ?) qu’aux affirmations de bulle ou à l’aboutissement des négociations Chine-US, par exemple.

  • Article extrêmement mal écrit et difficile à comprendre. Cela n’encourage pas à s’intéresser à la bourse.

  • Les commentaires sont fermés.

La liberté d’expression n’est pas gratuite!

Mais déductible à 66% des impôts

N’oubliez pas de faire un don !

Faire un don

À long terme, l'inflation prend fin avec l'effondrement de la monnaie. -Ludwig von Mises

Lorsque l'argent perd de sa valeur et que les coûts augmentent, l'argent que vous avez économisé vous permet de bénéficier d'une réduction exponentielle. À court terme, vous ne remarquerez peut-être pas la différence. Selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis, un dollar en juin 2020 a un pouvoir d'achat équivalent à 1,18 dollar en juin 2023.

Cela peut sembler peu pour certains, mais à long terme, une telle inflation est extrêmement ... Poursuivre la lecture

Que ne dit-on sur Franklin Roosevelt, ce héros, ce sauveur, cette légende qui, grâce à son New Deal, aurait assuré les bienfaits de l'humanité ? Mais connait-on seulement bien l'histoire, les faits, les chiffres, ou s'en tient-on uniquement à ce que l'on croit avoir entendu dire ?

C'est à ce titre que Crise, Dépression, New Deal, Guerre de Florin Aflation m'a tout de suite attiré et que j'avais hâte de le lire.

Rien de tel que de s'intéresser à l'époque pour chercher à savoir ce qu'il s'est vraiment passé, quels ont pu être les ... Poursuivre la lecture

Depuis plusieurs semaines, l'entreprise française Ledger a connu un mini-drame en matière de relations publiques suite à l'annonce d'un service complémentaire à sa gamme de produits phares : les portefeuilles matériels de stockage "à froid" pour crypto-actifs.

L'affaire peut sembler anecdotique dans une industrie où les péripéties économico-financières sont fréquentes et surtout bruyantes du fait de la forte présence de la communauté crypto sur les plateformes en ligne.

On peut toutefois y voir une leçon capitale sur l'un des pi... Poursuivre la lecture

Voir plus d'articles