Avec 58 % en France, 54,9 % en Allemagne, 69,6 % au Royaume-Uni, les Européens de l’ouest considèrent la prise d’initiative économique dans leur pays comme une opportunité.

Peut-on vraiment changer la culture sans changer la structure de pouvoir, à coup de stratégie et de travail sur les comportements ? Évidemment non !

Eviter les faux remèdes en s’appuyant sur le fonctionnement réel des organisations pour travailler autrement et plus efficacement.

La perception des managers intermédiaires est primordiale, car ce sont eux qui assurent le lien entre la vision de la direction qui fait face aux difficultés financières et sa mise en place dans toute l’organisation.

Face aux problèmes qui sont les nôtres, nous n’avons pas besoin d’ectoplasmes qui font semblant d’agir pour signaler leur vertu sans prendre de risques, mais de gens qui font ce qui est nécessaire.

Les jeux vidéos et le monde de l'entreprise ont des similitudes intéressantes qu'il conviendrait d'exploiter.

Contrairement à une idée répandue dans le management, le colibri n’est pas du tout la bonne métaphore pour changer le monde.

Comment Interstellar Lab peut inspirer la conquête de Mars en la rendant business friendly.

La fidélité dans un monde de concurrence permet de faire converger les intérêts particuliers vers ce qu’on ne peut appeler autrement que l’intérêt général.

L’esclavage n’a pas seulement accru la pauvreté chez les esclaves, il l’a aussi accrue chez les Blancs non-esclaves.

Par Xavier Fontanet. Interrogé par des journalistes à la suite de sa défaite de Wimbledon, Roger Federer a eu, sur sa vision de la concurrence,…

Le CrossFit, une pratique sportive autorégulée qui connaît un essor sensationnel en France mais aussi dans le monde. (Vidéo)

Facebook, LinkedIn et Twitter sont ainsi des outils stratégiques, dont la capacité est sous-estimée par des usages bridés et restreints.

Les algorithmes n’ont pas encore réponse à tout… si vous souhaitez un métier qui vous mettra à l’abri des algorithmes, devenez un storyteller génial pour les marques.

La capacité à résister au stress, à la pression, aux épreuves, constitue une morale professionnelle qui manifeste l’appartenance à une élite supérieure et sélective.

Même si l’entreprise se décarcasse à afficher ses valeurs et professions de foi, pour bien marquer ce qu’elle veut appeler sa « culture », la vraie culture, c’est celle que vivent et font les employés.

Un entretien avec Philippe Rodet, auteur d'un livre sur le Management bienveillant sorti aux éditions Eyrolles.

Donner l'envie du futur c'est projeter un futur favorable le plus concret possible pour déjà s'y croire et avoir envie d'y être et d'y vivre. Voilà à quoi servent encore les plans stratégiques en entreprise à moyen terme.