Par Rishab Sardana.
La ville de Los Angeles devrait connaître un boom touristique dans les années à venir. Deux grands événements sportifs mondiaux, la Coupe du monde de football et les Jeux olympiques, sont prévus respectivement en 2026 et 2028. L’afflux de touristes dans la ville constituera sans aucun doute une source de revenus importante pour les entreprises de toute la région. En prévision du boom à venir, certains responsables de la région et de l’État de Californie proposent une augmentation du salaire minimum.
Depuis le 1er janvier 2023, le salaire horaire minimum dans l’État est de 15,50 dollars, et avoisine 18 dollars dans plusieurs comtés. Curren Price, membre du conseil municipal de Los Angeles, a proposé un plan visant à le porter à 25 dollars, l’objectif global étant de l’augmenter d’un dollar chaque année jusqu’en 2028, ce qui le porterait à 30 dollars. Si cette mesure visait à l’origine les employés des hôtels et des aéroports locaux, certains politiciens font pression pour une augmentation dans tous les secteurs du commerce de détail, y compris le tourisme.
Un cours d’introduction à la microéconomie suffit à informer un étudiant que les augmentations du salaire minimum sont généralement une mauvaise proposition. Pour les non-économistes, elles sont synonymes de réduction de la pauvreté et de protection contre les employeurs cupides.
Mais ce n’est pas si simple.
Le salaire minimum est un exemple classique de ce que les économistes appellent un prix plancher. Contrairement aux plafonds de prix, où ces derniers sont artificiellement fixés en dessous de la valeur du marché pour apaiser les acheteurs, un prix plancher fixe un prix minimum qui sera supérieur à la valeur du marché.
Dans le cas d’un salaire minimum, les vendeurs vendent leur main-d’œuvre, plus précisément la main-d’œuvre peu qualifiée. Une augmentation brutale des salaires des employés se traduirait sans aucun doute par une augmentation générale du prix des biens et des services, entraînant une perte de revenus et des licenciements potentiels. Au lieu de cela, les responsables politiques de la région devraient laisser le tourisme massif attendu des grands événements sportifs à Los Angeles pousser la demande de main-d’œuvre à la hausse. En réponse, le processus de marché augmentera naturellement les salaires des travailleurs.
L’introduction de réformes du salaire minimum tend également à réduire la demande de main-d’œuvre peu qualifiée. Si le salaire minimum continue d’augmenter, les salaires globaux deviendront comparables à ceux des travailleurs occupant des emplois plus qualifiés. Imaginons, ne serait-ce qu’une seconde, que nous vivions dans un monde où les travailleurs peu qualifiés et les travailleurs plus qualifiés sont payés de la même manière.
Qui une entreprise pourrait-elle choisir d’employer ?
Je dirais le travailleur le plus qualifié. Sa production attendue sera beaucoup plus élevée, et sa productivité accrue entraînera probablement des bénéfices plus importants.
En fait, les employeurs changeront de préférence, choisiront d’embaucher des travailleurs qui peuvent avoir une formation spécialisée et des diplômes universitaires, en vue d’un investissement futur dans une productivité accrue. Cette situation peut être évitée. L’essentiel est d’établir une plus grande séparation entre les salaires des travailleurs peu qualifiés et ceux des travailleurs hautement qualifiés.
Il y a quelque chose à dire sur l’immoralité que représente le salaire minimum.
Au fond, la loi sur le prix plancher fixe artificiellement et littéralement la valeur de votre travail, que l’entreprise soit d’accord ou non. Éliminer la possibilité pour une entreprise de développer ses activités en déclarant qu’elle doit payer ses employés un certain montant entrave la possibilité d’embaucher davantage. Les acheteurs et les vendeurs de main-d’œuvre (respectivement les entreprises et les employés) sont prêts à interagir et à travailler en dessous du salaire minimum. Pourquoi ? C’est mutuellement bénéfique pour les deux parties. Il faut donc le leur permettre. Sinon, vous vous retrouvez avec une perte sèche.
Le secteur du tourisme de Los Angeles se prépare déjà à la prochaine vague de visiteurs.
La Coupe du monde de la FIFA et les Jeux olympiques devraient injecter des millions de dollars dans l’économie locale, principalement consacrés à l’hébergement, au transport, à la restauration et au shopping. Il est essentiel que les décideurs politiques adoptent une approche non interventionniste afin que les entreprises et les travailleurs de la ville puissent exploiter les opportunités offertes par ces événements.
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P. A. Samuelson l’ avait déjà ecrit, il y longtemps.
En théorie, rien de faux dans l’argumentation ci-dessus.
Reste à voir si cette proposition ressemble à la retraite bismarkienne ou pas : – à quel âge faut-il fixer le départ à la retraite pour qu’on ait jamais à la verser ?
Si aucun salaire n’est à l’horizon prévu inférieur à 25 $, ça mange pas de pain.
On ne peut pas plus exclure que Curren Price qui traîne quelques casseroles ait allumé un contre-feu…
Quid des migrants clochards stagnant dans la ville sanctuaire de L.A ?
Quid du taux de criminalité endémique de la cité des anges ?