La fin du Covid semble actée par les marchés. Il est vrai que les indicateurs avancés sont presque tous revenus aux niveaux d’avant crise. Mais quand même, n’y a-t-il pas un peu du naïveté dans l’investisseur déconfiné ?
La crise du Covid-19 a causé bien des tracas à la finance traditionnelle, mais aussi à la finance dite intelligente, celle reposant sur les techniques les plus avancées. Pourtant, la recherche nous avait prévenu de certains excès.
L’incertitude extrême sur l’évolution de l’épidémie, et l’absence de repère historique, puisque cette crise est inédite, vont très probablement freiner, à la fois, la reprise de l’offre et de la demande.
La crise que traversent l’économie et les marchés a bel et bien une origine humaine. La crise sanitaire n’en est que le révélateur.
Le rebond des marchés d’actions interroge : l’économie va-t-elle rebondir comme elle le fait traditionnellement ? Les politiques extravagantes des autorités sont-elles suffisantes ?
L’interdiction de la vente à découvert est une décision politique prise par des personnes qui ne connaissent pas le fonctionnement des marchés financiers.
Infalsifiable, automatisable, gratuite et à la portée de tous : la technologie blockchain est intéressante par bien des aspects, et pas simplement pour créer des cryptomonnaies.
La liquidité, c’est ce qui disparaît quand on a besoin d’aller en chercher. Sur les marchés aussi, «cash is King ».
En accélérant la transition de l’épargne des souscripteurs vers les unités de compte, les compagnies d’assurance vont contribuer à ruiner la confiance déjà mince des épargnants dans la bourse, après les avoir « forcés » à investir à la veille d’un crash.
Si une crise nous pend au nez, ce n'est pas une crise de liquidité : il s’agirait plutôt d’une crise de confiance. Car la liquidité est bien là, mais rendue indisponible par la perte de confiance.
La Banque postale filiale de La Poste vient de strictement encadrer les versements d’espèces sur les comptes courants et les livrets.
Pour les populations impactées, le COVID-19 pourrait entrainer une série de catastrophes économiques et financières que les banques centrales auront amplifiées par leurs décisions imprudentes.
L’histoire était déjà écrite : le coronavirus évaporé, l’économie mondiale devait très vite se remettre sur la bonne voie, et les marchés financiers repartir vers les sommets promis. Mais depuis vendredi dernier, la donne a changé.
Depuis 2017, le livret A est entré dans une nouvelle période de rendement réel négatif, avec un taux d’intérêt inférieur à l’inflation.
Une croissance économique qui ralentit, une inflation qui ne réagit plus, des rendements des marchés qui baissent. L’idée d’une douce torpeur pour les années à venir fait son chemin. Ce scénario est-il crédible ? Oui, sous certaines conditions.
Quel rapport entre le rire et la finance ? A vous de le découvrir.
La BCE veut « verdir » la politique monétaire. En route vers le dirigisme monétaire !
En 2020, comme tous les quatre ans depuis la création de la première cryptomonnaie, le nombre de bitcoins émis par bloc sera divisé par deux. Que signifie ce mécanisme, quelles en sont les implications pour le bitcoin en tant que monnaie potentielle, et quel impact peut-il avoir pour son cours ?
Comment bien prendre soin et stocker une pièce d’or afin de préserver sa valeur ?
Les États multiplient actuellement les initiatives en matière de cryptomonnaies de banques centrales. Pourquoi ?