La silencieuse déroute de Groupama

Groupama, dans une passe très difficile, est renflouée par le contribuable. Quel socialiste est monté au créneau pour dénoncer ça ?

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La silencieuse déroute de Groupama

Publié le 17 février 2012
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La déroute de l’un des plus grands groupes d’assurance français, Groupama, passe totalement inaperçue.

Par h16

Le monde n’est plus qu’un décor, et en particulier celui de la finance. La campagne électorale bat son plein et les clowns endimanchés ont autre chose à faire que de s’occuper des vrais problèmes. Ainsi le monde bancaire n’est-il qu’un accessoire pratique pour faire avancer ou reculer un candidat dans les sondages. C’est sans doute pourquoi la déroute de l’un des plus grands groupes d’assurance français, Groupama, passe totalement inaperçue.

Et si vous n’en avez pas entendu parler, c’est normal : tout va bien.

Exactement comme pour Dexia qui fut nationalisée dans la discrétion la plus complète de la presse impeccablement occupée à recompter les billets de 100 de leurs dernières subventions, le groupe mutualiste d’assurance s’est retrouvé, en fin d’année dernière, dans une passe si mauvaise qu’il lui a fallu vendre des actifs de toute urgence.

Quelques fugaces articles de presse ont relaté le sauvetage in extremis du groupe par la Caisse des Dépôts et Consignations (c’est l’État, donc c’est vous).

En substance, Groupama était engagé jusqu’au cou dans des opérations sur des dettes souveraines, notamment celles de « pays de l’Europe du Sud » comme le relate pudiquement l’article du Figaro (pour ne pas dire que l’assureur était mouillé dans les problèmes grecs jusqu’au cou).

En outre, en décembre 2011, le groupe détient plus de 4% d’actions la Société Générale, achetées à 56 euros pièces, et valant 17 euros à ce moment, et plus de 5% de Veolia (achetés à 28 euros) dont le cours a chuté à 8 euros. La provision de ces dépréciations entame encore la solvabilité de l’assureur au point qu’il risque de passer en dessous de 100% (imposé par la loi). À ceci s’ajoute le passage des activités en cours de revente de leur valeur d’inventaire à leur valeur de marché (décote qui se chiffre au moins à 3,1 milliards d’euros). Bref : on comprend que la situation est franchement tendue lorsque le petit Papa Noël se pointe.

Heureusement, à la suite de l’opération menée par la CDC pour récupérer quelques actifs juteux de Groupama histoire de lui faire rentrer dans les clous de la solvabilité, on s’attend à ce que les choses se tassent gentiment.

La fin d’année passe, puis janvier. En février cependant, le groupe prévient : il va lui falloir retarder un tantinet l’arrêté de ses comptes, normalement prévus à la moitié du mois et repoussés cette année fin mars. Eh oui : Groupama est en ce moment encore dans l’attente de l’injection par la CDC de 300 millions d’euros dans sa filiale Gan Eurocourtage… L’assureur attend également l’issue des négociations entre la Grèce et ses créanciers privés (dont il fait judicieusement partie).

Et comme vous l’avez noté dernièrement, la Grèce, c’est pas tip top booming en ce moment : il n’est pas dit que tout le monde y retrouvera ses billes. En réalité, Groupama doit s’attendre, comme d’autres, à un défaut, pardon, une décote de 70% ou plus, sachant que la précédente lui a coûté 1,5 milliard d’euros. Youpi.

Pas étonnant, dès lors, que les ventes continuent, aussi discrètement que possible (ne surtout pas affoler les assurés, les actionnaires, les marchés, les Français). Si les faillites bancaires continuent aux États-Unis, en France, il n’y en aura pas !

Je vais donc résumer de façon lapidaire mais en substance, tout ceci pue : le groupe vend actuellement tout ce qu’il peut, racle les fonds de tiroir et serre tous ses sphincters en espérant que la Grèce ne va pas partir en sucette trop vite.

Il va de soi que les dirigeants, les actionnaires et tous ceux qui ont un intérêt de près ou de loin avec le groupe nieront farouchement être dans une situation frôlant la faillite pure et simple avec une précision millimétrique.

moltonelDe ce point de vue, Groupama illustre parfaitement l’absence d’informations saines des Français et surtout le paradigme indécrottable encore en vigueur dans le pays : l’État va sauver tout et tout le monde. C’est la véritable couche-culotte avec les petits élastique là qui permet de se laisser choir de tout son poids sur ses petites fesses rebondies sans se faire mal puisque, précisément, il sera là pour amortir le choc.

L’État-Moltonel permet, finalement, toutes les cascades. Avec lui, c’est le capitalisme sans faillite, le christianisme sans l’Enfer, les droits sans les devoirs mais surtout un couteau sans lame auquel il manque le manche.

Bien évidemment, Groupama est massivement aidé par la puissance publique, l’État français et donc, in fine, l’argent des plus nombreux : les pauvres. Comme de juste, aucun des socialistes, qu’il soit au gouvernement, dans l’opposition, dans les groupies de Hollande ou ceux de Sarkozy, aucun des discours du MélenChé ou de La Marine ne mentionnent cette évidence : on va utiliser des fonds publics pour sauver, une fois encore, des spéculateurs.

Pourtant, il semble nécessaire de se poser la question : si, depuis quelques années que les tourmentes s’accumulent, l’État français avait clairement annoncé qu’il n’aiderait personne et s’en était tenu à ça (chose ô combien farfelue, vous en conviendrez), que se serait-il passé ?

Groupama (et les autres : Société Générale, BNP Paribas, Crédit Agricole, j’en passe…) aurait-il joué sur la dette grecque ? Les banques, les assurances auraient-elles remis deux ou trois ou cinquante milliards dans le bastringue pour le relancer discrètement en attendant d’encaisser de solides bonus ?

Et si l’on s’en était tenu aux principes clairs, simples et basiques du « Tu casses, tu payes » avec l’éventuel passage par la case prison pour ceux des dirigeants qui avaient par trop abusé, croyez-vous que Groupama et ses petits amis auraient vraiment tenté le diable ?

De l’autre côté, si l’État n’avait pas imposé, par exemple, que ces groupes disposent absolument d’obligation d’État (parce que c’est du solide, l’obligation d’État, ça, môssieur), s’il n’avait pas imposé certains instruments au détriment d’autres, les groupes financiers se seraient-ils jetés sur ces aventures chamarrées (mais fort risquées) sachant qu’au moindre pépin, ils en seraient pour leurs frais ?

Et surtout, en quoi l’intervention supplémentaire de l’État (qu’elle soit propulsée par le produit laitier fadasse ou la cocaïne de synthèse d’une France forte) va-t-elle permettre de remédier au problème ? En quoi les mille et unes idées croustillantes que nos clowns pourraient avoir (à commencer par la taxe Tobin) dans le domaine de la finance vont bien pouvoir résoudre ce problème ?

Quelle loi, exactement, faudrait-il ajouter pour rendre les gens responsables de leurs mauvaises opérations ?

Et pourquoi, surtout, sont-ce les affreux libéraux (qui mangent des chatons communistes à chaque petit déjeuner) qui, systématiquement, sont pointés du doigt par de frétillants abrutis élus du peuple, et pas ce ramassis de socialistes interlopes qui n’ont jamais bougé le petit doigt pour dire stop ?

—-
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  • J’en connais un qui dirait : ce pays est foutu

  • Un papier alarmiste ou est-ce la réalité ?

  • groupama est en difficulte, certes mais pas en faillite, de plus le contribuable ne versera rien vu que gan eurocourtage est a vendre ainsi que d autres filliales.La CDC ne fait qu un pret relais

  • Groupama fin 2010, c’était à peine 4,3 milliards de fonds propres (en baisse) pour un total de bilan supérieur à 93 milliards (en hausse) et un résultat de quelques centaines de… millions. Si le groupe subit une décote de, disons, 5 milliards (quelque chose comme 10 ans de résultat !), Groupama va sévèrement déguster et sera dans l’obligation d’amputer son bilan de quelques bijoux de famille, à prix sacrifié (habituellement, c’est au niveau des bijoux que c’est le plus douloureux).

    Commentaire de S&P du 15 décembre 2011 : « We believe that France-based insurer Groupama S.A.’s capital adequacy and regulatory solvency are at WEAK LEVELS (…) We are therefore LOWERING our long-term ratings on Groupama S.A. and its guaranteed subsidiaries to ‘BBB-‘ from ‘BBB’. »

    Nul doute que le moutontribuable sera appelé à la rescousse (CDC + aide directe de l’Etat) pour « consolider » le vertueux champion national, fierté de nos élites. Résultats 2011 prévus le 16 mars prochain, dans la joie et la bonne humeur.

    Tout (ou presque) est là : http://www.groupama-sa.com.

  • Je confirme la situation préoccupante de Groupama. Les consultants en sont virés par plateaux entiers, m’a-t-on dit. Or, quand les bijoux sont aux clous, l’huissier n’est jamais loin !

    Libéralement vôtre
    Ronan

  • Euh, concernant « les articles fugaces »:
    http://maviemonargent.info/2011/comment-letat-a-sauve-groupama/
    http://maviemonargent.info/2012/groupama-retarde-dun-mois-la-parution-de-ses-comptes-2011/
    Sans parler que le 06 mai dernier je prévenais les lecteurs de MVMA que les fonds euros et les sicav de tréso des compagnies impliquées dans l’Europe du sud présentaient un danger: http://maviemonargent.info/2011/grece-la-fin-du-mensonge/
    Bon, ceci étant, c’est effectivement à hurler lorsque l’on voit que tous les candidats (sauf un, il est notable de le signaler: NDA et peut être Cheminade si il arrive à se présenter) prévoient de…. nationaliser les banques!! Lorsque j’ai entendu MLP sortir cette énormité, je suis tombé à la renverse! Personne ne se souvient du Crédit Lyonnais pour lequel nous n’avons toujours pas fini de payer? Personne n’analyse le poids que représente le sauvetage des banques en Irlande? Les banques sont organismes privés. Qu’on les laissent se casser la figure, qu’elles essuient leurs pertes. De toute manière la nature a horreur du vide et d’autres les remplaceront. Quant à Groupama, votre article ne tient pas compte de la structure particulière de Groupama qui fait que probablement Groupama SA avec ses filiales risque de passer par pertes et profits, mais que les caisse régionales, elles, sont solides. La réalisation des actifs, tant en France qu’à l’étranger de Groupama SA permettra (dans la mesure où il y a repreneur car, comme je l’indique dans un de mes articles, ce ne fut pas le cas fin 2011) de combler à peu près le trou total de Groupama, même avec un défaut total de la Grèce (surtout, car alors jouent les CDS, ce qui n’est pas le cas dans l’éventualité d’un accord amiable qui représente une perte sèche…), les Caisses continuent alors comme avant et il n’y a rien à craindre ni pour les contribuables, ni pour les sociétaires (qui sont sociétaires des caisses, pas de Groupama sa). En cas de scénario catastrophe, après réalisation des actifs, la dette est supportable par les Caisses qui sont riches, elles!
    Maintenant si l’Etat s’en mêle et décide de tout « sauver », alors là… La catastrophe est aux portes!

    • Par « fugaces », j’entendais « rares dans la presse mainstream ». En général, la presse spécialisée est notoirement meilleure 😉

      « Maintenant si l’Etat s’en mêle et décide de tout « sauver », alors là… La catastrophe est aux portes! »
      C’est exactement l’objet du billet.

  • On a demandé aux assureurs de prerndre de la dette grecques alors que tout le monde la savait déjà pourri. L’état s’en tire bien dans l’affaire s’il avait pris ses responsabilités il aurait acheter lui meme les fameuses obligations plutot que des les faire acheter par les autres

  • M. 16, je suis entièrement d’accord avec vous. Groupama, Crédit Lyonnais, Dexia et tant d’autres, même combat. Vous savez que les employés de Dexia-holding, du liftier au premier des cadres, viennent de se voir octroyer de somptueux bonus pour 2011, avec la bénédiction – que dis-je, sous la pression ! – des syndicats ? (A titre accessoire, vous n’atteindrez l’audience que vous méritez que si vous quittez cet anonymat qui, à la longue, est toujours déplaisant.)

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