Parallèles entre deux débuts de crise – 2007 et 2011

Partager sur:
Sauvegarder cet article
Aimer cet article 0

Promouvoir la liberté n’est pas gratuit

Mais cela peut aider à réduire vos impôts de 66%

Faites un don dès maintenant

Faire un don

Parallèles entre deux débuts de crise – 2007 et 2011

Publié le 3 octobre 2011
- A +

2007 et 2011, deux débuts de crise comparables. Dans les deux cas, le problème de départ était en apparence tout à fait contrôlable. Dans les deux cas, il y a eu la même erreur de compréhension fondamentale de la part des États : se focaliser sur un simple signal d’alarme, dont l’extinction ne résout rien.

Par Loïc Abadie
Article publié sur ObjectifEco le 21.09.2011

L’élément déclencheur de la crise de 2007 a été les défauts d’emprunteurs sur prêts « subprimes ».

Celui qui a déclenché le début de crise de 2011 est le défaut d’un petit pays, la Grèce.

Dans les deux cas, le problème de départ était en apparence tout à fait contrôlable : quelques dizaines de milliards de pertes estimées pour les prêts subprimes, et une exposition de notre pays (par exemple) à la Grèce de 68 milliards d’euros (*), ce qui représente un risque potentiel pour notre pays de 32 milliards d’euros (en faisant l’hypothèse d’une perte de 50%).

Rien de bien affolant dans ces montants (environ un trimestre de déficit public français au rythme actuel) à première vue, même si nos dirigeants font tout ce qu’ils peuvent pour faire grossir l’ardoise finale en prêtant à un pays insolvable.

Mais l’erreur de compréhension fondamentale que font les dirigeants et leurs conseillers est de considérer ces crises comme la « crise des subprimes » ou la « crise des PIIGS ». Ils se focalisent en faisant cela sur un simple signal d’alarme, dont l’extinction ne résoudra rien :

– Les subprimes ont été le signal d’alarme qui a dit « Le modèle de croissance artificiel basé sur l’expansion de l’endettement privé à un rythme très supérieur à celui de la production de richesses réelles, pour consommer à crédit, est arrivé à expiration ».

– La Grèce est le signal d’alarme qui dit « Le modèle de croissance artificiel basé sur l’expansion de l’endettement public à un rythme très supérieur à celui de la production de richesses réelles, pour consommer à crédit, est arrivé à expiration ».

Ces deux crises marquent simplement la fin d’un modèle économique, celui de la croissance artificielle à crédit. Les conséquences seront les mêmes que celles annoncées par le « voyant-subprime » en 2007 : la reprise du deleveraging à grande échelle.

Les décideurs ou leurs principaux conseillers n’en sont pas encore conscients, et tentent de se raccrocher à des grigris (le « FMI », le « FESF », les « eurobonds »… etc), en refusant de voir que ces grigris ne sont que des extensions d’États qui ne peuvent plus accroître leur endettement, et encore moins l’accélérer.

Le président Obama vient de proposer un plan de relance « entièrement financé », et il en serait de même pour la Grande-Bretagne. En faisant cela, ils vont juste reprendre d’une main au système économique ce qu’ils lui ont injecté avec l’autre main, pour un résultat évidemment inexistant !

La suite est claire, et les PIIGS nous montrent la voie :

– Les États vont être obligés d’engager des plans de rigueur de plus en plus forts pour tenter de conserver ce qui leur reste de crédibilité financière.

– Les effets de ces plans seront annulés par la récession qui arrive et par ses conséquences (demandes de prestations sociales, sauvetage et nationalisation probable de systèmes bancaires à la dérive), ce qui nécessitera encore plus de rigueur et encore plus de récession.

Il y aura sans doute un troisième « modèle économique » de fuite en avant qui sera tenté une fois que le cercle vicieux précédent (déflationniste) sera bien enclenché : utiliser les banques centrales pour acheter en masse la dette publique dont les marchés ne veulent plus, et s’offrir ainsi un petit shoot de dette supplémentaire.

Mais ce modèle se heurtera (en Europe) aux dissensions croissantes entre pays membres de l’eurozone, aux opinions publiques devenant de plus en plus conservatrices sur les questions de la dette (notamment aux USA), et ensuite au risque hyperinflationniste (le « bouquet final » de la crise, avant le début d’un nouveau cycle).

En attendant tout va bien, il n’y aura « pas de récession en vue » (Novotny, BCE), tout juste un gentil ralentissement de notre solide croissance, le défaut de la Grèce n’est « pas une hypothèse de travail » (Michel Baroin), et «  il n’y a aucun problème de solvabilité, de liquidité des banques françaises. Les banques françaises sont solides » (Valérie Pécresse).

En fait, toutes les inquiétudes actuelles ne sont qu’un vaste mirage collectif… Rappelons quand même qu’à un leverage ratio de 30 (celui du Crédit Agricole par exemple, fin 2010), il suffit de 3,5% de pertes sur le bilan d’une banque pour réduire à néant ses capitaux propres.

—-
Sur le web

Note :
(*) Vous trouverez le détail de cette exposition à la page 6 de ce rapport de la BRI

Voir le commentaire (1)

Laisser un commentaire

Créer un compte Tous les commentaires (1)
  • Il faut distinguer la dette privée productive de la dette de surconsommation.

    La dette privée d’investissement non subventionnée est indispensable à la croissance. C’est la la seule dette qui justifie le multiplicateur monétaire et les réserves fractionnaires (et permet de comprendre l’effet négatif de l’or comme monnaie). Ce n’est pas la dette au sens général qui est remise en cause mais bien de la dette publique, qu’elle soit directe (Etat) ou subventionnée (subprimes, subventions au privé, crédits à la consommation).

    Les subprimes, c’était l’allumette dans la botte de foin keynésienne.

    Cette crise est la crise de l’Etat providentiel.

  • Les commentaires sont fermés.

Promouvoir la liberté n’est pas gratuit

Mais cela peut aider à réduire vos impôts de 66%

Faites un don dès maintenant

Faire un don
0
Sauvegarder cet article

Pour comprendre pourquoi les hommes politiques font fausse route face à la crise, il est bon de se rappeler les thèses défendues par Friedrich Hayek. Voici 10 idées-clés de l'auteur autrichien. Par David Azerrad. Un article de l'Institut Coppet.

Inspiré d’un essai de Bruce Caldwell, éditeur de The Collected Works of F. A. Hayek, dans lequel ce dernier identifie les 10 thèmes clés de la pensée de Hayek.

1.  Les récessions sont inévitables

Des alternances de périodes de croissance économique et de périodes de stagnation ou... Poursuivre la lecture

Par Pierre Tellep.

La crise financière sera dure. Les propriétaires et épargnants vont en payer une partie.

Voici ce que vous devez absolument savoir pour prendre de bonnes décisions.

Ainsi, plusieurs conseillers en gestion de patrimoine indépendants prennent en ce moment du recul par rapport à la crise financière, et au-delà de la crise sanitaire, pour envisager ce qui va se passer.

Ils conseillent de rembourser tous vos crédits immobiliers, si vous en avez la possibilité bien entendu.

Pourquoi ?

La ... Poursuivre la lecture

Par Franky Bee.

Tout commence lors du débat qui s’est tenu le 28 août dernier entre Rafik Smati et Éric Zemmour.

L’économie ? « Ce n’est pas la priorité », affirmait Zemmour. En face, le président d’Objectif France est tout le contraire de son contradicteur sur ce sujet, à savoir l’un des rares hommes politiques français à avoir développé une véritable réflexion économique dans un monde de hauts fonctionnaires et philosophes, où les projets sur l’économie sont construits à la va-vite à la manière d’un grand bingo des choses cen... Poursuivre la lecture

Voir plus d'articles