Fonds souverains, une panacée pour l’Afrique ?

Les États africains producteurs d’hydrocarbures essayent de gérer avec efficience les ressources issues de la vente des hydrocarbures. Les fonds souverains sont-ils une solution?

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Fonds souverains, une panacée pour l’Afrique ?

Publié le 14 septembre 2012
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Les États africains producteurs d’hydrocarbures essayent de gérer avec efficience les ressources issues de la vente des hydrocarbures. Les fonds souverains sont-ils une solution?

Par Sali Bouba Oumarou.(*)

Article publié en collaboration avec Unmondelibre.org

Nombre de fonds souverains dans le monde

Les États africains producteurs d’hydrocarbures essayent de gérer avec efficience les ressources issues de la vente des hydrocarbures.Certains optent pour la création de fonds souverains pour placer les recettes. Tout récemment encore, c’est le Nigeria qui procédait à la création d’un fonds souverain de 800 millions d’euros. En s’appuyant sur les exemples d’autres pays, s’agit-il d’une panacée ? Quelles sont la portée et les limites de ces fonds souverains ? À quelles conditions pourraient-ils servir les intérêts de ces pays ?

Les fonds souverains sont actuellement des acteurs majeurs du système financier international. Leur progression fulgurante à partir des années 2000 s’accompagne non seulement de l’accroissement de leur influence mais aussi, dans le même temps, d’une méfiance à leur égard. De 5 fonds souverains en 1970 [1], on en compte aujourd’hui plus d’une centaine qui gèrent les excédents commerciaux ou budgétaires des États. La plupart de ces fonds ont surgi à la faveur de l’envolé des cours des hydrocarbures. La quasi-totalité des pays producteurs de pétrole  disposent d’un fonds souverain. On peut citer  à titre illustratif le Koweït [2] ou la Libye dont le fond détiendrait plus de 50 milliards d’Euros [3]. La création ou le désir de création des fonds souverains pétroliers par les États Africains, s’inscrit alors dans une large tendance, qui voit la prolifération de ces fonds. La Tanzanie, qui rentrera dans le cercle fermé des producteurs du Gaz [4] compte d’ores et déjà créer un fonds souverains comparable  à celui crée par le Nigeria qui n’est rien d’autre que le 1er producteur du pétrole du continent.

L’intérêt de ces fonds en principe est qu’ils peuvent permettre dans certaines conditions, une meilleure utilisation des revenus des hydrocarbures. Ils permettent de dépasser les objectifs de stabilité des recettes budgétaires, généralement assignés aux revenus des hydrocarbures. Par « l’exportation » des revenus, ces véhicules de financement contribuent mieux que l’aide internationale à la prospérité économique des nations. Pour les pays créateurs de ces fonds, il s’agit de faire face à l’incertitude du lendemain, de diversifier les sources de revenus pour échapper aux crises potentielles liés au tarissement des ressources naturelles. Ces fonds assurent ainsi un rôle d’épargne par la conversion des ressources non renouvelables en actifs financiers. C’est du reste ce que laisse penser l’expérience de ces fonds dans les démocraties occidentales. L’exemple du fonds souverain de la Norvège (Government pension fund global), dont les actifs s’élevaient en 2007, avant la crise, à près de 373 milliards de dollars est édifiant à cet égard. Ce fonds se distingue de certains par sa « transparence exemplaire » et des « règles d’investissement d’éthique » [5] édictées en 2004. Cela lui permet de jouer effectivement un rôle de stabilisation destiné à protéger l’économie non pétrolière du pays avec un fonds d’épargne pour les générations futures. Ainsi donc, les fonds souverains dans certaines conditions peuvent permettre un tant soit peu une bonne gestion des ressources pétrolières.

Cependant, il faut aussi noter que certains fonds souverains dont les gestions sont opaques (pas de transparences, ou d’éthique) connaissent des dysfonctionnements qui font naître le discrédit et la méfiance à leur égard. Cette opacité fait craindre des agendas politiques cachés. La conséquence est la montée du protectionnisme au sein des États récepteurs de ces fonds. Caroline Bertin [6] remarque à ce propos que les fonds Russes et chinois provoquent de vives réactions au sein des États de l’OCDE, et remettent au gout du jour l’exception de la liberté d’investissement incarné par la clause de sécurité nationale [7]. Il en est de même pour le fonds libyen (dont les investissements en Afrique évalués à 1,2 milliards en Afrique [8]) qui a suscité pendant longtemps des craintes.

Aussi, la gestion de certains fonds ne répond à aucune règle stable s’agissant du dépôt ou du retrait des avoirs. La gestion est ainsi laissée à la discrétion des autorités. Ce faisant, la porte est largement ouverte aux détournements des avoirs de ces fonds à d’autres fins. En outre, dans certains cas, aucune information n’est régulièrement donnée sur ces fonds, ce qui va en contradiction avec les principes de Santiago en matière de transparence, auxquels adhérent la plupart des fonds. Ces manquements sont du reste, les causes parmi tant d’autres qui ont conduit à l’échec des fonds pétroliers du Tchad, du Venezuela, d’Oman etc. A contrario, un fonds comme celui du Botswana, le Pula Fund créé en 1996, a vu ses dépenses budgétaires décupler du fait qu’il est régi par des règles identifiables par tous et les décisions le concernant nécessitent l’accord du Parlement.

Au demeurant donc, les fonds souverains peuvent souvent faciliter la gestion des revenus des hydrocarbures des États africains, et leurs faire éviter ce que d’aucuns appellent la malédiction des ressources, qui explique les contreperformances des pays richement dotés par la dépendance aux revenus des matières premières et à l’abondance de ceux-ci qui contribuerait à la gabegie.

Pour ce faire, il faut nécessairement que ces fonds puissent jouir d’une certaine indépendance vis-à-vis du politique. (Au Kazakhstan et en Azerbaïdjan, c’est la présidence qui gère directement les fonds souverains dont les revenus sont hors budget…). Ils doivent pouvoir jouir d’une personnalité juridique garantissant une clarté des règles de fonctionnement (retrait et dépôts). Ils doivent être soumis au contrôle du Parlement et l’application du principe de la reddition des comptes doit être de mise. La transparence ne pourra que militer en faveur de l’assouplissement des méfiances à l’égard des fonds souverains. L’adoption réciproque de ces mesures tant par les États africains que leurs partenaires favoriserait la confiance mutuelle et le maintien d’un environnement d’investissement libre, stable et ouvert pour la prospérité de tous.

(*) Sali Bouba Oumarou est étudiant-chercheur, analyste sur UnMondeLibre.org.


Sur le web

Notes :

  1. Caroline Bertin Delacour, Les fonds souverains : ces nouveaux acteurs de l’économie mondiale, Les Échos éditions, Paris, 2009, p.19.
  2. Selon Gawdat Bahgat « Sovereign Wealth Funds » Global policy vol 1, issue2, May 2010, p.162. Le Koweït est vraisemblablement le premier État à avoir ouvert le bal de la création des fonds souverains pétroliers en 1953.
  3. http://www.lefigaro.fr/conjoncture/2011/03/08/04016-20110308ARTFIG00409-comment-la-libye-essaime-ses-petrodollars.php consulté le 27 août 2012.
  4. http://economie.jeuneafrique.com/regions/afrique-subsaharienne/12158-nigeria-creation-dun-fonds-petrolier.html consulté le 24 août 2012.
  5. Caroline Bertin Delacour, op.cit, p.194.
  6. Ibid., p.115.
  7. Art. 3 du code de la libération du mouvement des capitaux.
  8. http://www.lesafriques.com/actualite/les-fonds-d-investissement-libyens-sur-tous-les-fronts.html?Itemid=308?articleid=17282 consulté le 27 août 2012.
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  • Il me semble assez illusoire d’espérer d’un fond souverain une gestion de qualité très différente de celle que l’état est capable d’assurer en direct.
    Le gros avantages des fonds c’est qu’ils vaccine contre la « maladie hollandaise » ( http://fr.wikipedia.org/wiki/Maladie_hollandaise ), qui peut anémier l’économie du pays. Au lieu d’une importation de devises qui vont plomber sa compétitivité-prix via la revalorisation de la monnaie, le pays obtient une importation d’actifs financiers neutres sur le reste de l’économie. C’est déjà un avantage

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