Management : soyez efficace ! (vidéo)

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Management : soyez efficace ! (vidéo)

Publié le 6 mai 2019
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Par Alain Goetzmann.

Ron Friedmann, auteur de plusieurs ouvrages sur la qualité des lieux de travail, nous propose les conclusions d’une conférence tenue début 2016 et réunissant 26 scientifiques, avec pour thème : la santé, la joie et l’efficacité. Les conclusions de cette conférence sont au nombre de neuf :

  • Soyez seul propriétaire de votre temps
  • Soyez actif mais pas activiste
  • Ne vous adonnez pas au mythe du grand travailleur
  • N’hésitez pas à interrompre des tâches importantes en cours
  • Prenez du recul
  • Devenez le support des autres
  • N’hésitez pas à dire non
  • Notez
  • Ne remettez pas à demain

Dans les années 90, être efficace signifiait bien savoir gérer son temps. Dix ans plus tard, l’arrivée d’Internet exigeait aussi de savoir gérer son énergie. Aujourd’hui, être capable de gérer son temps et son énergie ne suffit plus. La masse d’informations qui nous submerge a dépassé notre capacité d’absorption. Vous ne gagnerez en efficacité qu’en cultivant le discernement qui, seul, vous permettra de toujours distinguer l’essentiel de l’important.

 


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Dans son article « Unraveling the Mindset of Victimhood », le psychologue américain Scott Barry Kaufman a recommandé de passer le court test suivant pour déterminer si vous avez un « état d'esprit de victime » :

« Évaluez dans quelle mesure vous êtes d'accord avec chacun de ces éléments sur une échelle de 1 (« pas moi du tout ») à 5 (« c'est tellement moi ») :

- Il est important pour moi que les personnes qui m'ont blessé reconnaissent qu'une injustice m'a été faite.

- Je pense que je suis beaucoup plus consciencieux et m... Poursuivre la lecture

Le monde du management est noyé sous les mots-valises, les expressions à la mode et les concepts creux. C’est un problème parce que mal nommer un phénomène, c’est s’empêcher de pouvoir l’appréhender correctement, et donc de pouvoir le gérer.

Un bon exemple est celui de l’expression technologie de rupture, très trompeur.

Je discutais récemment avec le responsable innovation d’une grande institution, qui me confiait : « La grande difficulté que nous avons est d’identifier parmi toutes les technologies nouvelles celles qui sont vra... Poursuivre la lecture

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